В 2020 году, когда бизнес испытывает дефицит ресурсов для успешной работы компании, становится очень важным эффективное управление теми активами, которые уже есть на предприятии. Как можно защитить бизнес от корпоративного мошенничества?
Часто можно услышать утверждение, что в России крайне неэффективный бизнес. По данным ведущих аудиторско-консалтинговых компаний, показатель неэффективности бизнеса оценивается в среднем по стране в 30% от себестоимости продукции. Это колоссальные цифры!
Актуально
НА ФОНЕ СНИЖЕНИЯ ОБЩЕЙ МАРЖИНАЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ СОБСТВЕННИКИ НАЧАЛИ УДЕЛЯТЬ БОЛЬШЕ ВНИМАНИЯ АНАЛИЗУ НЕЭФФЕКТИВНЫХ РАСХОДОВ, РАССЛЕДОВАНИЯМ МОШЕННИЧЕСКИХ СХЕМ И ЗАДУМЫВАТЬСЯ О ВНЕДРЕНИИ ЭФФЕКТИВНЫХ СПОСОБОВ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ ПРЕДНАМЕРЕННЫХ И НЕПРЕДНАМЕРЕННЫХ ОШИБОК
Среди причин низкой эффективности, основываясь на своей практике, я бы назвала следующие: неотлаженные и не регламентированные бизнес-процессы, подбор персонала по принципу «доверия», а не по профессиональной пригодности, проблемы с планированием, как со стратегическим, так и с текущим, принятие управленческих решений «в моменте», «на основе интуиции», то есть без обоснования и вдумчивых расчетов, плохой уровень финансового учета – как правило, он не оперативный и не достоверный, частичная автоматизация процессов и учета, и, конечно, высокий уровень корпоративного мошенничества и злоупотреблений со стороны сотрудников компаний.